Leadership Seminar – Führungsposition-Skills im digitalen Wandel Kurs

Erste Führungserfahrung oder die Übernahme einer Führungsrolle sind hilfreich. Grundlegende Kenntnisse im Umgang mit Teams und betrieblichen Abläufen erleichtern den Transfer der Inhalte. Spezielle Vorkenntnisse im Change Management sind nicht erforderlich.

Das Seminar ist ideal für Führungskräfte, Teamleiterinnen und Teamleiter sowie Projektverantwortliche, die Veränderungsprozesse professionell steuern und ihre Leadership Kompetenzen im digitalen Umfeld ausbauen möchten.

Das Seminar richtet sich außerdem an:

• Führungskräfte aller Ebenen
• Nachwuchsführungskräfte und High Potentials
• Projektleiterinnen und Projektleiter
• Change Managerinnen und Change Manager
• HR Verantwortliche mit Schwerpunkt Personalentwicklung
• Unternehmerinnen und Unternehmer
• Leiterinnen und Leiter hybrider oder virtueller Teams

Grundlagen moderner Führung

• Rolle und Selbstverständnis der modernen Führungskraft
• Leadership im Spannungsfeld von Stabilität und Veränderung
• Führungsstile im digitalen Zeitalter
• Agile Führung und New Leadership Ansätze

Digitale Transformation und Change Management

• Phasenmodelle im Change Management
• Erfolgsfaktoren für nachhaltige Veränderungsprozesse
• Umgang mit Widerstand und Unsicherheit
• Transformation aktiv gestalten statt nur begleiten

Kommunikation in Veränderungsprozessen

• Klare Kommunikation in unsicheren Zeiten
• Storytelling und Zielbilder entwickeln
• Transparenz schaffen und Vertrauen stärken
• Feedback als Führungsinstrument nutzen

Motivation und psychologische Sicherheit

• Motivationsfaktoren in dynamischen Arbeitswelten
• Psychologische Sicherheit als Erfolgsfaktor
• Vertrauensaufbau im Team
• Fehlerkultur und Lernkultur etablieren

Führung hybrider Teams

• Virtuelle Führung und digitale Zusammenarbeit
• Herausforderungen in Remote und Hybrid Teams
• Struktur und Verbindlichkeit in verteilten Teams
• Performance Steuerung auf Distanz

Feedback und Zielsysteme OKR und SMART

• Zielklarheit als Führungsaufgabe
• OKR erfolgreich einführen und anwenden
• SMART Ziele formulieren und überprüfen
• Mitarbeitergespräche strukturiert führen

Tools für digitale Zusammenarbeit

• Digitale Führungsinstrumente
• Kollaborationstools sinnvoll einsetzen
• Transparenz und Effizienz in Projekten erhöhen
• Best Practices für digitale Teamarbeit

Best Practice Beispiele und Transfer in den Alltag

• Analyse realer Praxisfälle
• Erarbeitung individueller Transferpläne
• Konkrete Maßnahmen für die Umsetzung im eigenen Unternehmen

Nach dem Leadership Seminar können Sie:

• Veränderungsprozesse systematisch planen und erfolgreich umsetzen
• Change Management Instrumente gezielt einsetzen
• digitale Transformation im Team aktiv gestalten
• Widerstände frühzeitig erkennen und konstruktiv bearbeiten
• Motivation und psychologische Sicherheit fördern
• klare Kommunikationsstrategien in Veränderungsphasen anwenden
• hybride Teams wirksam führen und steuern
• OKR und SMART Ziele professionell definieren und nachhalten
• moderne Leadership Strategien in Ihren Führungsalltag integrieren

Praxisvorteil: Sie führen Veränderungsprozesse souverän, reduzieren Reibungsverluste im Team und steigern Motivation sowie Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeitenden durch klare Kommunikation, strukturierte Zielsysteme und modernes Leadership.

Im Leadership Seminar arbeiten Sie unter anderem an folgenden praxisnahen Szenarien:

• Konzeption und Planung eines Change Projekts im eigenen Unternehmen
• Analyse typischer Widerstände in Transformationsprozessen
• Entwicklung einer Kommunikationsstrategie für eine digitale Umstellung
• Formulierung und Einführung von OKR und SMART Zielen
• Reflexion Ihres persönlichen Führungsstils anhand konkreter Fallbeispiele
• Erarbeitung von Maßnahmen zur Stärkung psychologischer Sicherheit im Team
• Simulation von Feedback und Mitarbeitergesprächen in Veränderungssituationen

• Kleine Gruppen mit maximal 8 Personen
• Trainerinnen und Trainer mit mehrjähriger Erfahrung in der Erwachsenenbildung
• Interaktive Übungen und moderierte Gruppenarbeiten
• Praxisnahe Fallbeispiele aus Führung und Change Management
• Selbstreflexion und kollegialer Austausch
• Direkter Transfer auf eigene berufliche Herausforderungen

Wann braucht Führung neue Ansätze?

Bei vielen Führungskräften taucht zurzeit dasselbe Muster auf. Routinen, die früher problemlos liefen, passen einfach nicht mehr zu allem. Die einen Kollegen sitzen im Büro, andere im Homeoffice, ein paar sind über mehrere Standorte verteilt. Dazu drehen sich Prozesse, Ziele und Erwartungen schneller, als man Kaffee nachschenken kann. Wer heute führt, muss daher mehr abdecken als Aufgaben rauszugeben und Ergebnisse einzufordern.

Orientierung in Veränderung geben

Sobald sich etwas im Unternehmen ändert, kommt es im Team selten ruhig an. Unsicherheit. Fragen. Manchmal auch handfester Widerstand. Mitarbeitende möchten verstehen, warum sich überhaupt etwas dreht. Was jetzt anders sein soll. Und wie der nächste konkrete Schritt aussieht.

Hier zeigt sich, was eine gute Führung wirklich draufhat. Wer mit klaren Zielbildern, ehrlicher Kommunikation und einem stabilen Rahmen arbeitet, sorgt dafür, dass aus einer reinen Ankündigung tatsächlich eine Veränderung wird, die im Alltag bestehen kann.

Zusammenarbeit und Vertrauen stärken

Motivation lässt sich nicht mal eben über Zielvorgaben aufbauen. Mitarbeitende wollen Vertrauen erleben, ehrliches Feedback bekommen und ihre Stärken auch wirklich einsetzen dürfen.

Im Seminar geht es daher um Themen wie psychologische Sicherheit, Fehlerkultur und offene Kommunikation. Wer hier bewusst hinschaut und gestaltet, baut die Basis für eine Zusammenarbeit, in der Lernen, Eigenverantwortung und Mut Platz haben statt Bauchgrummeln und vorgehaltene Hand.

Hybride Teams wirksam führen

Auf Distanz zu führen, ist eine ganz eigene Disziplin. Der schnelle Zuruf vom Nachbartisch funktioniert nicht mehr. Absprachen, Zuständigkeiten und Ziele wollen schärfer benannt werden, damit verteilte Teams trotzdem verbindlich liefern.

Digitale Tools, OKR, SMART Ziele und gut vorbereitete Mitarbeitergespräche helfen dabei wirklich weiter. Wichtig ist nur, dass diese Methoden nicht irgendwo aus dem Lehrbuch übernommen werden, sondern zur eigenen Mannschaft und zum Arbeitsalltag passen, in dem sie auch laufen sollen.

Führung heißt heute selten nur, Aufgaben zu verteilen. Teams sitzen mal im Büro, mal zuhause. Veränderungen passieren mitten im Tagesgeschäft, oft im Wochentakt. Und Entscheidungen müssen häufig fallen, lange bevor alle Informationen auf dem Tisch liegen.

Genau hier setzt unser Leadership Seminar an. Sie schauen sich Ihre Rolle als Führungskraft genauer an und entdecken, wie moderne Führung, Change Management und digitale Zusammenarbeit im Unternehmensalltag wirklich ineinandergreifen.

Auf der Agenda stehen Führungsstile, agile Führung, New Leadership, Kommunikation in Veränderungsphasen, Motivation, psychologische Sicherheit und der Umgang mit Widerstand im Team.

Dazu kommen weitere Themen wie hybride Teams, OKR, SMART Ziele, Mitarbeitergespräche oder digitale Kollaborationstools. Eingeladen sind Führungskräfte, die ihr Team klarer ins Tun bringen und Veränderung aktiv mitgestalten möchten.