Firmenseminare
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2 Tage
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S-SOFG
02368 969 37 50
(Mo. – Sa.: 07:00 – 19:00 Uhr)
kontakt@seminaron.de
In den meisten Unternehmen sitzen heute Menschen am Tisch, die Jahrzehnte auseinanderliegen. Der eine hat noch Schreibmaschine gelernt, die andere kennt nichts anderes als digitale Tools. Beide sollen zusammenarbeiten. Beide sollen sich gut geführt fühlen.
Wie das gelingen kann, ist keine Frage des guten Willens allein und genau das zeigen wir Ihnen im führen über Generationen Seminar.
Wer als Führungskraft verstehen will, was Babyboomer antreibt und warum die Generation Z ganz andere Erwartungen an Feedback stellt, braucht kein Schubladendenken. Sondern ein echtes Gespür dafür, was hinter diesen Unterschieden steckt.
Genau das trainieren Sie in diesem Seminar über zwei Tage. Was motiviert welche Generation? Wo entstehen Missverständnisse, bevor sie jemand ausspricht? Und wie lässt sich Wissen zwischen erfahrenen und jüngeren Mitarbeitenden so weitergeben, dass beide etwas davon haben?
Am Ende nehmen Sie keine Theorie mit, sondern Strategien, die sich am nächsten Morgen direkt anwenden lassen.
Nach dem Seminar können Sie:
Praxisvorteil: Sie führen altersdiverse Teams sicherer, verbessern die Zusammenarbeit und nutzen die Stärken verschiedener Generationen gezielter für Leistung und Teamkultur.
Der Kurs richtet sich an Führungskräfte und verantwortliche Personen, die altersdiverse Teams führen, die Zusammenarbeit zwischen Generationen verbessern und ihr Generationenmanagement praxisnah stärken möchten.
Das Führen über Generationen Seminar ist besonders geeignet für:
Im Seminar arbeiten Sie unter anderem an:
Hilfreich sind erste Erfahrungen in Führung, Teamleitung oder Mitarbeitendenkoordination. Das Seminar ist jedoch auch für angehende Führungskräfte geeignet. Vorkenntnisse im Generationenmanagement sind nicht erforderlich.
Führen über Generationen Seminar
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Benötige ich Vorkenntnisse im Generationenmanagement?
Nein. Das Seminar vermittelt alle Grundlagen verständlich und praxisnah. Erste Führungserfahrung ist hilfreich, aber keine Voraussetzung.
Welche Generationen werden im Seminar behandelt?
Sie erhalten einen Überblick über Babyboomer, Generation X, Generation Y, Generation Z und die nachfolgenden Generationen im Unternehmenskontext.
Geht es nur um Theorie zu Generationen?
Nein. Sie arbeiten mit konkreten Führungsfällen, Kommunikationssituationen und praxisnahen Beispielen aus altersdiversen Teams.
Ist das Seminar auch für HR und Personalentwicklung geeignet?
Ja. Das Seminar eignet sich auch für HR Verantwortliche, Personalentwickelnde und alle, die Zusammenarbeit zwischen Generationen im Unternehmen aktiv gestalten.
Wird auch Konfliktmanagement zwischen Generationen behandelt?
Ja. Ein Schwerpunkt liegt auf typischen Missverständnissen und Konflikten zwischen Generationen sowie passenden Lösungsansätzen für den Führungsalltag.
Erhalte ich ein Zertifikat und findet der Kurs auch ab einer Person statt?
Ja. Sie erhalten ein Teilnahmezertifikat nach Abschluss des Seminars. Zudem führen wir alle Termine bereits ab einer Person durch.
In vielen Unternehmen sitzen heute Menschen am Tisch, zwischen denen Jahrzehnte liegen. Jemand, der seit dreißig Jahren im Betrieb ist. Jemand anderes, der gerade fertig studiert hat.
Beide sollen gemeinsam Ergebnisse liefern, beide sollen sich gut geführt fühlen, und beide haben völlig unterschiedliche Vorstellungen davon, was das eigentlich bedeutet.
Das ist keine Ausnahme mehr. Das ist Alltag.
Führung mit der Gießkanne funktioniert nicht, wenn im Team drei Generationen sitzen. Was den einen motiviert, lässt den anderen kalt. Was für die eine selbstverständlich ist, wirkt auf den anderen respektlos.
Das hat nichts mit schlechtem Willen zu tun. Es hat damit zu tun, dass Menschen in unterschiedlichen Zeiten geprägt wurden, mit unterschiedlichen Erfahrungen, Werten und Erwartungen. Wer das als Führungskraft erkennt und sein Verhalten bewusst darauf einstellt, löst damit nicht alle Probleme. Aber er löst viele davon, bevor sie überhaupt entstehen.
Gerade läuft in vielen Unternehmen ein stiller Verlust: Erfahrene Mitarbeitende gehen, und mit ihnen verschwindet Wissen, das nirgendwo aufgeschrieben steht. Gleichzeitig kommen jüngere Generationen mit Fähigkeiten, die dringend gebraucht werden, aber noch keinen richtigen Platz gefunden haben.
Gutes Generationenmanagement bringt beides zusammen. Nicht durch Programme, die niemand liest. Sondern durch eine Führungskultur, in der Weitergeben selbstverständlich ist und neue Perspektiven wirklich gehört werden.
Wie direkt darf Feedback sein? Wie verbindlich muss eine Absprache sein? Was gilt als respektvoller Umgang? Je nach Generation fallen die Antworten darauf sehr unterschiedlich aus.
Niemand macht das absichtlich falsch. Aber solche Unterschiede erzeugen Reibung, und wenn niemand sie anspricht, werden aus kleinen Missverständnissen handfeste Konflikte. Führungskräfte, die das früh erkennen und offen ansprechen können, halten ihr Team stabiler, auch wenn der Druck steigt.
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Unsere Trainer kommen zu Ihnen ins Haus. Maßgeschneiderte Inhouse-Seminare in Ihrer vertrauten Umgebung.
Buche Sie einen Termin aus unserer vielfältigen Seminarauswahl. Online und für alle Personen offen.
Buchen Sie unser Führen über Generationen Seminar zu festen Kursterminen als Online-Seminar. Dank unserer Ausführungsgarantie führen wir alle Termine bereits ab einer Person durch, damit Sie Planungssicherheit für Ihre Fortbildung haben. Alle teilnehmenden Personen erhalten ein persönliches Teilnahmezertifikat.
Zusätzlich bieten wir individuelle Seminare, Online-Schulungen und Inhouse-Seminare
nach Maß an. Inhalte, Termine und Uhrzeiten werden auf Wunsch an Ihre Anforderungen angepasst.
Unser SEMINARON-Team sowie unsere Trainerinnen und Trainer stehen Ihnen gerne für individuelle Beratungen kostenlos und unverbindlich zur Verfügung.
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Sie lernen, wie Sie Mitarbeitende klar führen, Motivation stärken, Leistung fair steuern und schwierige Führungssituationen sicher und zeitgemäß meistern.
Im Konfliktmanagement Seminar lernen Sie, Konflikte im Berufsalltag früh zu erkennen, konstruktiv zu bearbeiten und mit klarer Gesprächsführung sowie Mediationstechniken professionell zu lösen.
Lernen Sie, wie Sie im digitalen Wandel neue Denkweisen, Werkzeuge und Kommunikationsformen in der Führung nutzen.
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