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Führen über Generationen Seminar – Generationenmanagement altersdiverser Teams

Führungskräftetraining und Fortbildung auch als Online Schulung mit Zertifikat

2 Tage | S-SOFG

02368 969 37 50 (Mo. – Sa.: 07:00 – 19:00 Uhr)
kontakt@seminaron.de

Führen über Generationen Seminar – Generationenmanagement altersdiverser Teams

Überblick

In den meisten Unternehmen sitzen heute Menschen am Tisch, die Jahrzehnte auseinanderliegen. Der eine hat noch Schreibmaschine gelernt, die andere kennt nichts anderes als digitale Tools. Beide sollen zusammenarbeiten. Beide sollen sich gut geführt fühlen.

Wie das gelingen kann, ist keine Frage des guten Willens allein und genau das zeigen wir Ihnen im führen über Generationen Seminar.

Wer als Führungskraft verstehen will, was Babyboomer antreibt und warum die Generation Z ganz andere Erwartungen an Feedback stellt, braucht kein Schubladendenken. Sondern ein echtes Gespür dafür, was hinter diesen Unterschieden steckt.

Genau das trainieren Sie in diesem Seminar über zwei Tage. Was motiviert welche Generation? Wo entstehen Missverständnisse, bevor sie jemand ausspricht? Und wie lässt sich Wissen zwischen erfahrenen und jüngeren Mitarbeitenden so weitergeben, dass beide etwas davon haben?

Am Ende nehmen Sie keine Theorie mit, sondern Strategien, die sich am nächsten Morgen direkt anwenden lassen.

Ihr Nutzen im Berufsalltag

Nach dem Seminar können Sie:

  • Unterschiede zwischen den Generationen besser einordnen
  • Babyboomer, Generation X, Y und Z gezielter führen
  • Führungsstile auf altersdiverse Teams anpassen
  • Kommunikation zwischen Generationen wirksamer gestalten
  • Wissenstransfer zwischen erfahrenen und jüngeren Mitarbeitenden fördern
  • typische Generationenkonflikte früher erkennen und lösen
  • Wertewandel im Unternehmen besser verstehen
  • ein praxisnahes Generationenmanagement im Führungsalltag umsetzen

Praxisvorteil: Sie führen altersdiverse Teams sicherer, verbessern die Zusammenarbeit und nutzen die Stärken verschiedener Generationen gezielter für Leistung und Teamkultur.


Empfohlen für

Der Kurs richtet sich an Führungskräfte und verantwortliche Personen, die altersdiverse Teams führen, die Zusammenarbeit zwischen Generationen verbessern und ihr Generationenmanagement praxisnah stärken möchten.

Das Führen über Generationen Seminar ist besonders geeignet für:

  • Führungskräfte aller Ebenen
  • Teamleitungen und Abteilungsleitungen
  • Nachwuchsführungskräfte
  • Projektleitungen mit altersgemischten Teams
  • HR Verantwortliche und Personalentwickelnde
  • alle, die generationenübergreifende Zusammenarbeit gezielt verbessern möchten
Praxisbeispiele

Im Seminar arbeiten Sie unter anderem an:

  • typischen Führungsfällen in mehrgenerationellen Teams
  • Analyse von Werten, Erwartungen und Arbeitsweisen verschiedener Generationen
  • Übungen zur Kommunikation zwischen Babyboomern, Generation X, Y und Z
  • Praxisfällen zu Wissenstransfer und intergenerationellem Lernen
  • Beispielen für Konfliktlösung bei altersbedingten Spannungen
  • konkreten Führungsstrategien für altersdiverse Teams
Voraussetzungen

Hilfreich sind erste Erfahrungen in Führung, Teamleitung oder Mitarbeitendenkoordination. Das Seminar ist jedoch auch für angehende Führungskräfte geeignet. Vorkenntnisse im Generationenmanagement sind nicht erforderlich.

Was Sie erwartet
  • Kleine Gruppen mit viel Raum für Fragen und Praxisbeispiele
  • Trainerinnen und Trainer mit Erfahrung in Führung, Kommunikation und Personalentwicklung
  • interaktive Übungen zu Generationenmanagement und Führung
  • praxisnahe Fallarbeit zu Kommunikation und Konfliktmanagement
  • direkter Transfer in den Führungsalltag mit konkreten Maßnahmen

Seminarinhalte

Generationen im Arbeitsleben verstehen

  • Generationen im Unternehmen sicher einordnen
  • Werte, Erwartungen und Arbeitsstile besser verstehen

Stärken und Unterschiede gezielt nutzen

  • Potenziale verschiedener Generationen erkennen
  • typische Unterschiede ohne Schubladendenken einordnen
  • altersdiverse Teams bewusster führen

Lernen und Wissenstransfer zwischen Generationen

  • intergenerationelles Lernen im Team fördern
  • Wissen zwischen erfahrenen und jüngeren Mitarbeitenden sichern
  • Lernformate passend zu verschiedenen Lerntypen gestalten

Generationenmanagement in der Führungspraxis

  • Generationenmanagement im Arbeitsalltag wirksam einsetzen
  • Praxisbeispiele für altersdiverse Teams analysieren
  • Zusammenarbeit und Motivation nachhaltig verbessern

Leadership in mehrgenerationellen Teams

  • Führungsstil auf verschiedene Generationen abstimmen
  • Bedürfnisse und Erwartungen in der Führung berücksichtigen
  • altersgemischte Teams gezielt entwickeln

Kommunikation zwischen Generationen verbessern

  • Kommunikationsunterschiede früh erkennen
  • Gespräche generationengerecht führen
  • Missverständnisse im Team gezielt reduzieren

Wertewandel und Motivation verstehen

  • Veränderungen von Arbeitswerten besser einordnen
  • Einfluss auf Führung und Zusammenarbeit verstehen
  • Motivationsfaktoren generationengerecht nutzen

Konflikte im Generationenmix lösen

  • typische Generationenkonflikte am Arbeitsplatz erkennen
  • passende Lösungsansätze in der Führung anwenden
  • Respekt und Zusammenarbeit im Team stärken

Ihre Vorteile

Inklusivleistungen

Ihre Teilnahme am Führen über Generationen Seminar beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat und persönliche Betreuung und Beratung durch unsere Trainerinnen und Trainer und unser SEMINARON-Team. Bei Firmenschulungen und Inhouse-Seminaren ist ein individuelles Trainergespräch vor Schulungsbeginn mit inbegriffen.

Ausführungsgarantie

Wir führen jede Führen über Generationen Schulung bereits ab einer Person durch. Sie müssen sich also keine Gedanken darum machen, was passiert, wenn Sie die einzige teilnehmende Person sind. Sollten Sie die einzige teilnehmende Person bleiben, erhalten Sie ein individuelles Einzeltraining.

Kleine Gruppen

Um Ihnen das bestmögliche Seminarerlebnis für das Führen über Generationen Seminar zu garantieren, setzen wir auf kleine Gruppen mit maximal 8 teilnehmenden Personen. In der Regel befinden sich meist nicht mehr als 3 bis 5 Personen in einem Schulungstermin. Gerne dürfen Sie den Stand zur Teilnehmendenzahl zu jeder Zeit bei unserem SEMINARON-Team erfragen.

Unsere Trainerinnen und Trainer

Das Führen über Generationen Seminar wird von erfahrenen Trainerinnen und Trainern mit mehrjähriger Kurs- und Schulungserfahrung im Bereich der Soft Skills der Erwachsenenbildung und mit viel Praxis-Know-how als Online Seminar oder Firmenschulung durchgeführt. Unsere Trainerinnen und Trainern stehen Ihnen gerne für individuelle Seminarberatungen zur Verfügung.

Qualitätsgarantie

Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Das Führen über Generationen Seminar wird von den teilnehmenden Personen mit einem ausführlichen und anonymen Fragebogen bewertet. Wir analysieren die Bewertungen und besprechen gemeinsam mit Ihnen die Ergebnisse, die nicht unseren Ansprüchen sowie denen der Trainerinnen und Trainer entsprechen.

Keine Zahlung im Voraus

Keine Vorkasse. Die Rechnung wird kurz vor dem Seminar mit einem Zahlungsziel von 8 Tagen ausgestellt. Somit zahlen Sie nur Leistungen, die Sie auch wirklich erhalten haben.

Mit uns die richtige Entscheidung treffen:

Führen über Generationen Seminar

  • Sie führen altersdiverse Teams oder möchten sich gezielt darauf vorbereiten
  • Sie möchten Babyboomer, Generation X, Y und Z besser verstehen und wirksam führen
  • Sie wollen Kommunikation, Motivation und Zusammenarbeit zwischen Generationen verbessern
  • Sie suchen konkrete Ansätze für Generationenmanagement, Wertewandel und Wissenstransfer
  • Sie möchten typische Generationenkonflikte im Arbeitsalltag früher erkennen und lösen

Wählen Sie die gewünschte Schulungsart:

Buchen Sie das Seminar zum gewünschten Termin.

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Häufige Fragen

Benötige ich Vorkenntnisse im Generationenmanagement?

Nein. Das Seminar vermittelt alle Grundlagen verständlich und praxisnah. Erste Führungserfahrung ist hilfreich, aber keine Voraussetzung.

Welche Generationen werden im Seminar behandelt?

Sie erhalten einen Überblick über Babyboomer, Generation X, Generation Y, Generation Z und die nachfolgenden Generationen im Unternehmenskontext.

Geht es nur um Theorie zu Generationen?

Nein. Sie arbeiten mit konkreten Führungsfällen, Kommunikationssituationen und praxisnahen Beispielen aus altersdiversen Teams.

Ist das Seminar auch für HR und Personalentwicklung geeignet?

Ja. Das Seminar eignet sich auch für HR Verantwortliche, Personalentwickelnde und alle, die Zusammenarbeit zwischen Generationen im Unternehmen aktiv gestalten.

Wird auch Konfliktmanagement zwischen Generationen behandelt?

Ja. Ein Schwerpunkt liegt auf typischen Missverständnissen und Konflikten zwischen Generationen sowie passenden Lösungsansätzen für den Führungsalltag.

Erhalte ich ein Zertifikat und findet der Kurs auch ab einer Person statt?

Ja. Sie erhalten ein Teilnahmezertifikat nach Abschluss des Seminars. Zudem führen wir alle Termine bereits ab einer Person durch.

Warum wird Führen über Generationen für moderne Führungskräfte immer wichtiger?

In vielen Unternehmen sitzen heute Menschen am Tisch, zwischen denen Jahrzehnte liegen. Jemand, der seit dreißig Jahren im Betrieb ist. Jemand anderes, der gerade fertig studiert hat.

Beide sollen gemeinsam Ergebnisse liefern, beide sollen sich gut geführt fühlen, und beide haben völlig unterschiedliche Vorstellungen davon, was das eigentlich bedeutet.

Das ist keine Ausnahme mehr. Das ist Alltag.

Altersdiverse Teams brauchen differenzierte Führung

Führung mit der Gießkanne funktioniert nicht, wenn im Team drei Generationen sitzen. Was den einen motiviert, lässt den anderen kalt. Was für die eine selbstverständlich ist, wirkt auf den anderen respektlos.

Das hat nichts mit schlechtem Willen zu tun. Es hat damit zu tun, dass Menschen in unterschiedlichen Zeiten geprägt wurden, mit unterschiedlichen Erfahrungen, Werten und Erwartungen. Wer das als Führungskraft erkennt und sein Verhalten bewusst darauf einstellt, löst damit nicht alle Probleme. Aber er löst viele davon, bevor sie überhaupt entstehen.

Generationenmanagement stärkt Zusammenarbeit und Wissenstransfer

Gerade läuft in vielen Unternehmen ein stiller Verlust: Erfahrene Mitarbeitende gehen, und mit ihnen verschwindet Wissen, das nirgendwo aufgeschrieben steht. Gleichzeitig kommen jüngere Generationen mit Fähigkeiten, die dringend gebraucht werden, aber noch keinen richtigen Platz gefunden haben.

Gutes Generationenmanagement bringt beides zusammen. Nicht durch Programme, die niemand liest. Sondern durch eine Führungskultur, in der Weitergeben selbstverständlich ist und neue Perspektiven wirklich gehört werden.

Kommunikation und Konfliktlösung werden zum Erfolgsfaktor

Wie direkt darf Feedback sein? Wie verbindlich muss eine Absprache sein? Was gilt als respektvoller Umgang? Je nach Generation fallen die Antworten darauf sehr unterschiedlich aus.

Niemand macht das absichtlich falsch. Aber solche Unterschiede erzeugen Reibung, und wenn niemand sie anspricht, werden aus kleinen Missverständnissen handfeste Konflikte. Führungskräfte, die das früh erkennen und offen ansprechen können, halten ihr Team stabiler, auch wenn der Druck steigt.

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Zusätzlich bieten wir individuelle Seminare, Online-Schulungen und Inhouse-Seminare nach Maß an. Inhalte, Termine und Uhrzeiten werden auf Wunsch an Ihre Anforderungen angepasst.
Unser SEMINARON-Team sowie unsere Trainerinnen und Trainer stehen Ihnen gerne für individuelle Beratungen kostenlos und unverbindlich zur Verfügung.

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